Пузиков
Студия научных работ на заказ Новости Наши заказчики Заказать :) Цены Гарантии Вакансии Контакты
СЕРВИСЫ
Заказать :)
Задать вопрос
Готовые работы
Архив
Оформление
Предметы
Тема рулит
Методика
Визитная карточка
Аффтор жжот
Частые вопросы
Копирайт
Конституция сайта
Борьба с плагиатом
Доставка по Москве
Доставка по СПб
Доставка по России
Король рефератов
Подбор литературы
Информация:
22 сентября 2012
Восстановление телефонной связи

Подробнее...
26 марта 2012
Структура отчета по курсовой работе
Рекомендации по оформлению курсовой, защита, критерий оценок, возможные замечания
Подробнее...
22 марта 2012
Диплом бесплатно - все для дорогого студента-правоведа
Общетеоретические и конституционно-правовые основы институционализации конституционных (уставных) судов субъектов России. Пределы компетенции. Особенности рассмотрения отдельных категорий дел
Подробнее...
20 марта 2012
Реликвия моей семьи, или Сказ о спасенном медовом месяце
Господа юзеры, а есть ли семейные реликвии в ваших кланах? Жду сообщений с нетерпеньем
Подробнее...
Бессмертные цитаты:
10 октября 2013
Марина, Ангарск
Извините, пожалуйста за беспокойство, но если у вас будет время посмотрите, что я написала. Я просто не знаю к кому...
07 октября 2013
Оксана, Москва
Здравствуйте!
Сегодня еще раз просмотрела работу и нашла еще один минус. Было заявлено в работе 5 задач, одна из...

04 октября 2013
Дарья, Москва
Здравствуйте!
Рекомендованная литература - Лосев А. Ф. " История античной эстетики " один из томов- Софисты : Сократ , Платон))
Антиплагиат:
Повышение оригинальности текстов
Метрика:
Яндекс.Метрика
\"\"

Новости

Новость - оперативное информационное сообщение.


03 декабря 2009

Ответы на экзамен по экономике трудовой деятельности персонала

Экономика труда курсовая

Для углубленного и качественного поиска ответов на экзаменационные вопросы, которые вы не нашли в Интернете, можно обратиться к специалистам авторам-исполнителям курсовых, рефератов по экономике труда и персонала сайта puzikov.com

В зависимости от мероприятий могут быть специфичные подходы к их решению.

Пример 1. В результате проведенного экономического анализа выявлено, что на предприятии отсутствует стабильность выполнения объема производства и реализации продукции, причиной тому является: на предприятии  не уделяется должного внимания изучению спроса и предложения на данную продукцию, ее  конкурентоспособности, анализу конкурентной среды, рекламной и ценовой политике, поиску постоянных потребителей данной продукции и другим вопросам. Чтобы изменить данное положение предлагается ввести в структуру управления предприятия маркетинговый отдел.

Для реализации данного предложения следует раскрыть и при необходимости подкрепить на экзамене необходимыми  расчетами следующие моменты:

- разработать положение об экономическом и маркетинговом отделе;

- на основе трудоемкости выполнения функциональных обязанностей рассчитать численный состав отдела (с указанием квалификационного состава специалистов и экономической эффективности);

- разработать должностные инструкции работников экономического отдела;

- определить форму оплаты и стимулирования труда работников экономического отдела;

- определить местоположение экономического отдела, занимаемую площадь (затраты на ее содержание);

- организовать рабочие места, обеспечить их необходимой организационной оснасткой (столы, стулья, шкафы, компьютерная техника и др.)

Используя литературные источники и практические данные определить изменение объема производства продукции на плановый период, после чего провести перерасчет численности основных рабочих и выработки на одного работающего и основного рабочего.

Пример 2. Проведенным анализом производственно-хозяйственной деятельности выявлены следующие недостатки: отсутствие роста объемов производства продукции, низкая производительность труда, высокая  себестоимость продукции и как следствие низкая рентабельность предприятия. Причинами данных недостатков являются: использование индивидуального метода производства работ, применение устаревшей техники и технологии, отсутствие у работников стимулов по повышению качества продукции и производительности резерва производственной мощности для наращивания труда и другие недостатки. Изменить данное положение в проектной части курсового проекта предлагается путем разработки мероприятий по: совершенствованию организации труда рабочих, занятых производством продукции; внедрению новой техники и прогрессивной технологии; совершенствованию организации оплаты  и стимулирования труда и других мероприятий (например, выбор нового поставщика материалов или запасных частей для производства продукции – лучшего качества и по более низкой цене).

Рассмотрим содержание и последовательность разработки предлагаемых  мероприятий.

1. Совершенствование организации труда рабочих.

Данное мероприятие направлено на внедрение бригадного или поточного метода организации труда (в зависимости от объема производства продукции, типа производства и коэффициента загрузки оборудования) которое позволит:

- повысить производительность труда за счет специализации рабочих мест и повышения коллективной  ответственности;

- увеличить объем производства продукции за счет повышения производительности труда и качества продукции;

- снизить затраты на единицу продукции за счет: сокращения  расходов по заработной плате в связи с дифференцировании подходом к исчислению расценок по операциям; сокращения расходов по содержанию и эксплуатации оборудования в связи с применением узко-специализированного оборудования; сокращения накладных расходов в связи с увеличением объема производства.

Порядок проведения работ по данному мероприятию:

- дать обоснование изменению объема производства продукции за счет внедрения данного мероприятия используя для этого литературные источники и результаты практического опыта;

- экономически рассчитать объем производства продукции по проектному варианту;

- используя существующие методики по различным методам производства работ (поточно-операционной, бригадной или индивидуальной) определить количество рабочих мест, численность основных и вспомогательных рабочих, численность всего персонала данного цеха и участка; при использовании поточно-операционного метода построить график работы линии, определить внутрилинейные заделы и построить график движения оборотных заделов.

- обосновать выбор межоперационных или внутрицеховых транспортных средств.

- разработать планировку проектируемого цеха или участка с расстановкой технологического оборудования (учитывая при этом используемые транспортные средства, проходы, проезды, т.е. соблюдая санитарно-промышленные нормы и нормативы).

- раскрыть мероприятия по научной организации труда в проектируемом цехе или участке (можно в качестве примера выбрать одно или несколько рабочих мест), при этом, обратить особое внимание на мероприятия по охране труда и технике безопасности.

- раскрыть мероприятия по организации обслуживания основного производства, особое внимание уделить вопросу контроля качества услуг и продукции.

2. Внедрение новой техники и прогрессивной технологии.

Данное мероприятие позволит:

- повысить производительность труда за счет снижения трудоемкости работ на операциях где внедрена новая техника и технология.

- увеличить объем производства за счет повышения производительности труда и повышения качества продукции;

- снизить себестоимость продукции за счет сокращения трудовых затрат;

- увеличить прибыль и уровень рентабельности за счет снижения себестоимости продукции.

Порядок проведения работ по данному мероприятию:

- дать экономическое обоснование снижению трудоемкости работ на отдельных операциях;

- провести расчет численности основных рабочих с учетом снижения  трудоемкости работ на отдельных операциях;

- рассчитать рост  производительности труда;

- рассчитать прирост объема производства за счет повышения производительности труда;

- в случае повышения качества, определить процент снижения брака и на этой основе определить прирост объема производства продукции.

3. Совершенствование организации оплаты  и стимулирования труда работников предприятия.

Данное мероприятие направлено на:

- повышении заработной платы;

- повышение производительности труда;

- увеличение объема производства;

- снижение себестоимости продукции, за счет сокращения условно-постоянных расходов на единицу продукции и расходов на устранение брака продукции;

- повышение прибыли, рентабельности и качества выпускаемой продукции;

- решение экономических и социальных вопросов на предприятии.

В проектном варианте раскрыть принятую систему оплаты труда по всем категориям работников цеха, участке: руководителей, специалистов, служащих, рабочих.

Разработать методики морального и материального стимулирования работников предприятия, используя критериальный подход к определению размера вознаграждения.

Порядок проведения работ по данному мероприятию:

- раскрыть сущность предлагаемой системы оплаты и стимулирования труда;

- используя теоретические  и практические наработки в этой области, определить влияние новой системы оплаты и стимулирования труда на повышение производительности труда  и качество выполнения работ;

- провести расчет численности работников предприятия с учетом роста производительности труда.

- определить влияние новой системы оплаты и стимулирования труда на качество выпускаемой продукции;

- определить прирост объема производства продукции на расчет роста производительности труда и качество выпускаемой продукции.

В зависимости от выбранной темы могут быть предложены различные экономические мероприятия, но студенту следует помнить о том, что он  готовится стать специалистом, в области организации труда, заработной платы и управления персоналом, поэтому предлагаемые мероприятия должны отражать основные направления его будущей профессиональной деятельности.

Проектная часть должна заканчиваться таблицей, в которой отражаются мероприятия и результаты  от их внедрения (таблица 1.)

Полный текст ответов на вопросы по трудовой деятельности персонала скачать бесплатно.


Другие новости:

03 декабря 2009
Ответы на экзамен по экономике трудовой деятельности персонала
Экономика труда - важнейшая дисциплина, изучив которую, можно уверенно идти на работу на предприятие и пробовать руководить персоналом. Решать задачи, искать ответы на вопросы, которые ставит жизнь - вот чему учит анализ трудовой деятельности работников различных категорий, участвующих в процессе создания товаров и услуг
 


Архив:

2012  -  янв  |  мар  |  сен  |  


2011  -  мар  |  авг  |  сен  |  окт  |  


2010  -  янв  |  фев  |  мар  |  апр  |  мая  |  июн  |  июл  |  авг  |  сен  |  окт  |  дек  |  


2009  -  мар  |  апр  |  мая  |  июн  |  июл  |  авг  |  сен  |  окт  |  ноя  |  дек  |  



БЕЗВОЗМЕЗДНО
Ответы на вопросы как заказать реферат, курсовую, диплом. Сроки. Гарантии. Вопросы и ответы

Теория автоматического управления
Разработка общего программного обеспечения
Предварительный усилитель с использованием ОУ
Микропроцессор В1801ВМ1 его структура и система команд
Приборы выдачи измерительной информации
How modern telecommunication change the definition of work
Теория и практика производства накопителей на гибких магнитных дисках
Гражданская оборона и ее задачи
Программа сложной структуры с использованием меню
Проектирование усилительных устройств на базе интегральных операционных усилителей
Беларусь на международной арене
Аналитическая психология
Основные механические характеристики материалов
Роль психологической службы в развитии мотивационной сферы студента
The Tower Of London
Геометрические характеристики поперечных сечений
Концепция психоанализа
Исследование психолого-педагогических причин неуспеваемости младшего школьника в учебной деятельности и путей их преодоления
Просмотреть еще 933 тем безвозмездно
Студия научных работ на заказ Новости Наши заказчики Заказать :) Цены Гарантии Вакансии Контакты
 
X
Экспресс-заказ Online